Saltar al contenido
Gestión Tech 360

IA en procesos contables y de auditoría

IA en un proceso real, con control desde el diseño.

Llevamos la inteligencia artificial a un proceso contable, financiero o de auditoría concreto, de punta a punta: probada contra tus datos, con revisión humana obligatoria y con la trazabilidad necesaria para responder cómo se llegó a cada cifra.

  • Sin paquete mínimo
  • Alcance escrito
  • Criterios de aceptación escritos
  • Entregables editables y tuyos
Red de agentes de inteligencia artificial conectados por líneas de luz dorada que convergen en un punto

IA en procesos contables y de auditoría es el servicio que lleva la inteligencia artificial a un proceso concreto, como la causación, la conciliación bancaria o los papeles de trabajo, para empresas y firmas contables. Entrega el proceso funcionando con sus datos reales, con protocolo de revisión humana, trazabilidad de cada salida y el equipo capacitado para operarlo.

Cuándo es lo que necesitas

Cómo trabajamos con firmas contables →Cómo trabajamos con empresas →

Lo que cuesta usar IA sin método

La IA ya está en tu área, con plan o sin él. La diferencia es si deja rastro y control.

  1. Cifras que nadie puede explicar

    Si una salida de IA llega a un registro sin trazabilidad, nadie puede responder cómo se llegó a ella cuando pregunte el revisor fiscal.

  2. Datos de clientes en herramientas abiertas

    Cada persona carga información a su manera, sin anonimizar y sin política, y la reserva profesional queda expuesta.

  3. La demostración que no llega al cierre

    El asistente clasificó bien las facturas de la demostración. En el cierre llegan notas crédito, anticipos y proveedores nuevos; nadie definió qué hacer con las excepciones, y el equipo vuelve a la hoja de cálculo.

Del diagnóstico al proceso en operación

Cada servicio tiene alcance propio y se puede contratar solo. Los precios se entregan en la propuesta, después de la conversación.

Diagnóstico de madurez y riesgo en IA, versión firma contable

Procesos clasificados por volumen repetitivo, automatizabilidad y riesgo profesional asociado.

Recibes

Mapa de procesos semaforizado, matriz de priorización y hoja de ruta a doce meses.

Para qué te sirve

Sabes qué procesos de tu firma conviene intervenir primero y cuáles no tocar.

Diagnóstico de madurez y riesgo en IA, versión área de empresa

El mismo análisis para el área contable y financiera de una empresa. Solo lo recomendamos cuando el alcance no está definido.

Recibes

Mapa semaforizado, matriz de priorización y hoja de ruta a doce meses.

Para qué te sirve

La gerencia decide con un mapa de riesgo, no con el entusiasmo de una demostración.

Implementación de IA en un proceso

Prompts productivos probados contra datos reales, plantillas, validaciones, formato de cargue a tu sistema contable y protocolo de revisión humana.

Recibes

El proceso funcionando de punta a punta y el equipo capacitado para operarlo.

Para qué te sirve

Un proceso que sale más rápido y con su control, operado por tu propio equipo.

Piloto de proceso crítico con medición

La versión ampliada para un proceso crítico, con medición documentada de tiempos y errores antes y después.

Recibes

Informe de medición de tiempos y errores antes y después, con la metodología y los datos usados.

Para qué te sirve

Sustentas ante gerencia o junta una inversión mayor con evidencia medida, no con promesas.

Biblioteca de prompts y activos reutilizables

Prompts versionados, probados y documentados, con criterios de excepción y controles de calidad.

Recibes

La biblioteca versionada, con una ficha por prompt: uso autorizado, datos de prueba y criterios de excepción.

Para qué te sirve

El conocimiento queda en la organización aunque cambie el equipo.

Procesos donde la implementamos

  • Causación de compras

    Fricción típica
    Retención decidida proveedor por proveedor
    Lo que dejamos
    Asistente de causación con regla de retención por responsabilidad fiscal y marcación de partidas dudosas
  • Causación de ventas

    Fricción típica
    Cuenta de ingreso asignada a mano por producto
    Lo que dejamos
    Archivo de importación con cuentas propuestas para aprobación del contador
  • Conciliación bancaria

    Fricción típica
    Volumen de partidas y diferencias sin rastro
    Lo que dejamos
    Conciliación estructurada con descarga y cruce de extractos
  • Información exógena

    Fricción típica
    Mapeo de conceptos y validación de última hora
    Lo que dejamos
    Generación de formatos y validación previa de estructura
  • Papeles de trabajo

    Fricción típica
    Formato distinto según auditor y periodo
    Lo que dejamos
    Plantillas estandarizadas con referenciación cruzada y control de versiones
  • Políticas contables NIIF

    Fricción típica
    Manual desactualizado frente a la norma
    Lo que dejamos
    Redacción, auditoría y barrido del manual por cambio normativo

Por qué un contador público y no un proveedor de tecnología

En un proceso contable o de auditoría, que la IA funcione es apenas el comienzo: la cifra que produce tiene que resistir la revisión. Eso exige criterio contable y de auditoría además de técnica.

Dirige: Francisco Javier Moreno DíazContador Público, MBA y Magíster en Business AnalyticsEspecialista en Auditoría de Sistemas y en GerenciaLíder de inteligencia de negocios, UAE Junta Central de Contadores, 2021–2023Ha sido revisor fiscal y auditorCertificado Chief AI Officer (CAIO), Silicon Valley Certification HUBMás de 20 años de práctica profesional (fuente: perfil en LinkedIn)Sus programas han formado a más de 2.000 profesionales en 7 países (fuente: iacontable.co)

Cómo trabajamos, de la primera llamada a la entrega

  1. 01

    Conversación

    Una conversación inicial, sin costo, para entender el problema y decidir si el servicio es el correcto.

  2. 02

    Alcance escrito

    Qué se entrega, en cuánto tiempo, con qué datos y con qué criterios se acepta cada entregable. Lo que no está escrito no se ejecuta.

  3. 03

    Ejecución con revisión

    Ningún entregable sale sin la revisión y la aprobación del director.

  4. 04

    Entrega y transferencia

    Formatos editables, documentación y capacitación. Si un entregable no cumple los criterios de aceptación escritos, lo corregimos sin costo.

Ver la metodología completa →

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay con tomar un curso?

Un curso entrega un certificado. Este servicio entrega un proceso funcionando con tus datos, con sus controles y con un equipo que sabe operarlo.

¿Mis datos salen de la organización?

Solo los que la política permite, y después del protocolo de anonimización: se sustituyen nombres, identificaciones y números de cuenta, y se conserva el valor analítico del dato.

¿Con qué modelo de IA trabajan?

Con el que tu organización autorice: Claude, ChatGPT, Copilot, Gemini u otro. No te atamos a un proveedor.

¿Cómo se demuestra el resultado?

Con un piloto con medición: medimos tiempos y errores antes y después de la intervención y lo dejamos documentado.

Servicios que suelen ir al lado

Cada servicio se contrata por separado y se cierra con su entregable completo. Estos son los que más se combinan con este.

Trae un proceso concreto. Salimos con un plan para llevarle IA.

En 30 minutos, sin costo, revisamos el proceso que más te pesa, qué parte puede asumir la IA y qué control necesita. Si la IA no es la respuesta para ese proceso, te lo diremos con franqueza.

La IA puede preparar el borrador; la cifra la aprueba una persona calificada. Ese principio no se negocia en ningún proceso que implementamos.
Francisco Javier Moreno Díaz, director de Gestión Tech 360Francisco Javier Moreno DíazDirector · Contador Público · MBA · Magíster en Business Analytics