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Gestión Tech 360

Formación en IA para tu equipo

Capacidad propia, no dependencia.

Formamos a tu equipo sobre tus procesos reales, con datos propios previamente anonimizados. Al final no queda un certificado colgado en la pared: queda gente que sabe qué puede y qué no puede hacer la IA en un área contable, y cómo controlarla.

  • Sin paquete mínimo
  • Alcance escrito
  • Criterios de aceptación escritos
  • Entregables editables y tuyos
Interfaz de un agente de inteligencia artificial y un tablero financiero que se ensamblan en el aire, unidos por líneas de luz

La formación en IA para tu equipo es la capacitación in-company de Gestión Tech 360 para áreas contables, financieras y de auditoría: un taller ejecutivo para gerencia y formación práctica sobre los procesos reales de la organización, con sus datos anonimizados. Entrega las sesiones, hojas de prompts probadas, un conjunto de datos de práctica y la certificación de cada participante.

Cuándo es lo que necesitas

Cómo trabajamos con empresas →Cómo trabajamos con firmas contables →

Lo que cuesta un equipo que aprende solo

Tu equipo ya está usando IA. La pregunta es con qué criterio.

  1. Cada quien con su método

    Sin criterio común, el resultado depende de quién hizo la tarea, y nadie puede revisarlo con la misma vara.

  2. Información que sale sin anonimizar

    Quien no sabe qué datos puede cargar termina exponiendo información de clientes sin darse cuenta.

  3. Una certificación que nadie aplica

    El equipo vuelve del curso y el lunes cierra el mes igual que antes, porque nadie conectó lo aprendido con su conciliación, su causación o su papel de trabajo.

Tres formatos de formación

Cada servicio tiene alcance propio y se puede contratar solo. Los precios se entregan en la propuesta, después de la conversación.

Taller ejecutivo de sensibilización

Para gerencia o un equipo completo: qué puede y qué no puede hacer la IA en un área contable, qué riesgos introduce y qué decisiones exige.

Recibes

La sesión, la presentación y una lista de decisiones que la gerencia debe tomar sobre IA, con su responsable.

Para qué te sirve

La gerencia llega a cada decisión sobre IA con los riesgos claros y sin depender del discurso del proveedor.

Formación in-company

Formación práctica sobre los procesos de tu área, con los datos de tu operación ya anonimizados.

Recibes

Las sesiones, las hojas de prompts completas, el conjunto de datos de práctica y la certificación de cada participante.

Para qué te sirve

Lo aprendido tiene dónde aplicarse desde el primer cierre, porque se practicó sobre los procesos que el equipo ya opera.

Formación in-company ampliada

La misma metodología con más procesos y más profundidad, para equipos que van a operar las herramientas.

Recibes

Las sesiones, las hojas de prompts, los datos de práctica y la certificación de cada participante.

Para qué te sirve

Quienes van a operar las herramientas quedan listos para hacerlo sin depender de un consultor.

Lo que tu equipo sabe hacer al final

  • Decidir

    Fricción típica
    Qué tareas sí y cuáles no se le entregan a la IA
    Lo que dejamos
    Criterio documentado para el área
  • Proteger

    Fricción típica
    Qué información puede salir y cómo se anonimiza
    Lo que dejamos
    Protocolo aplicado sobre datos reales
  • Producir

    Fricción típica
    Prompts que dan resultados repetibles sobre sus procesos
    Lo que dejamos
    Hojas de prompts completas y probadas
  • Controlar

    Fricción típica
    Cómo revisar una salida antes de registrarla
    Lo que dejamos
    Puntos de control humano definidos

¿Formación abierta para personas?

Los programas ejecutivos de IA para la Contaduría, la Auditoría y las Finanzas, el Máster y el Laboratorio IA Contable se describen en Formación.

Ver formación abierta

Por qué nosotros y no un curso en línea

Un curso enseña la herramienta. Nosotros enseñamos a usarla en tus procesos contables, con tus datos y con los controles que tu área necesita.

Dirige: Francisco Javier Moreno DíazContador Público, MBA y Magíster en Business AnalyticsEspecialista en Auditoría de Sistemas y en GerenciaLíder de inteligencia de negocios, UAE Junta Central de Contadores, 2021–2023Ha sido revisor fiscal y auditorCertificado Chief AI Officer (CAIO), Silicon Valley Certification HUBMás de 20 años de práctica profesional (fuente: perfil en LinkedIn)Sus programas han formado a más de 2.000 profesionales en 7 países (fuente: iacontable.co)

Cómo trabajamos, de la primera llamada a la entrega

  1. 01

    Conversación

    Una conversación inicial, sin costo, para entender el problema y decidir si el servicio es el correcto.

  2. 02

    Alcance escrito

    Qué se entrega, en cuánto tiempo, con qué datos y con qué criterios se acepta cada entregable. Lo que no está escrito no se ejecuta.

  3. 03

    Ejecución con revisión

    Ningún entregable sale sin la revisión y la aprobación del director.

  4. 04

    Entrega y transferencia

    Formatos editables, documentación y capacitación. Si un entregable no cumple los criterios de aceptación escritos, lo corregimos sin costo.

Ver la metodología completa →

Preguntas frecuentes

¿Con qué ejercicios se trabaja?

Con tus procesos y tus datos, anonimizados antes de la sesión. No usamos ejercicios genéricos.

¿Hace falta saber programar?

No. Se trabaja con lenguaje natural y con las herramientas que tu organización autorice.

¿El taller obliga a contratar algo más?

No. El taller ejecutivo se cierra por sí mismo, con su entregable completo.

¿En qué se diferencia de los programas de iacontable.co?

Los programas abiertos reúnen personas de distintas organizaciones. La formación in-company se construye sobre los procesos de una sola.

Servicios que suelen ir al lado

Cada servicio se contrata por separado y se cierra con su entregable completo. Estos son los que más se combinan con este.

Cuéntanos qué hace tu equipo. Diseñamos la formación sobre eso.

En 30 minutos, sin costo, revisamos el perfil del equipo, los procesos que opera y qué formato conviene: taller, in-company o formación abierta. Si un programa abierto te sirve mejor, te orientamos hacia él; si buscas una charla para un gremio o un evento, mira las conferencias y talleres.

Un equipo bien formado sabe qué tarea puede asistir la IA, qué dato no debe salir y cómo revisar una salida antes de registrarla. Con eso termina cada formación que dirijo.
Francisco Javier Moreno Díaz, director de Gestión Tech 360Francisco Javier Moreno DíazDirector · Contador Público · MBA · Magíster en Business Analytics